Definición: ¿Qué significa Desarrollo impulsado por el negocio (BDD)?
El desarrollo impulsado por negocios (BDD) es una metodología en la que se desarrollan soluciones de TI para satisfacer directamente los requisitos de las empresas. El desarrollo impulsado por el negocio se logra mediante la implementación de un enfoque basado en modelos, que comienza con la estrategia, las demandas y los objetivos del negocio. Luego, estos se transforman en una solución de TI. Esta transformación a menudo se obtiene mediante el uso de transformaciones de modelos.
El desarrollo impulsado por el negocio es una nueva metodología ágil y ayuda a los desarrolladores, testers y analistas de negocio a compartir un lenguaje común, que se logra mediante especificaciones con ejemplos, a través de un buen enfoque en los requisitos del negocio.
Un enfoque de BDD ayuda a aumentar la agilidad empresarial y a alinear y priorizar las iniciativas de TI con los imperativos empresariales. También ayuda indirectamente a simplificar el proceso de justificación de costos para los presupuestos de TI dentro de una organización.
Techinfo explica el desarrollo impulsado por el negocio (BDD)
Uno de los problemas inherentes al proceso de desarrollo de software empresarial actual es la incapacidad de seguir el ritmo al que las empresas deben cambiar en respuesta a las tendencias emergentes. Para que los departamentos de TI empresariales sobrevivan, deben alinearse con las demandas comerciales emergentes. Cada vez más se espera que los departamentos de TI diseñen soluciones que aborden uno o más problemas de procesos comerciales, en lugar de concentrarse en crear soluciones centradas en TI.
La mayoría de los departamentos de TI gastan una parte importante de su presupuesto en mejorar y mantener sus aplicaciones existentes. A medida que el negocio avanza con las últimas mejoras en los procesos, es posible que las inflexibles aplicaciones existentes no sean capaces de cumplir con los cambios necesarios. En tal escenario, ha surgido la necesidad de un nuevo mecanismo que alinee los esfuerzos del departamento de TI con las demandas comerciales y la estrategia comercial. BDD facilita esto a través de un marco que se comprende bien, está estandarizado y se puede llevar a cabo de manera efectiva y repetida.
El primer paso es crear un modelo de proceso empresarial (BPM) y medirlo mediante indicadores clave de rendimiento (KPI), retorno de la inversión (ROI) u otras métricas. Luego, la empresa puede utilizar estos BPM como un mecanismo crucial para comunicar los requisitos comerciales al ámbito de TI.