Gerente de proyecto (pm)

Definición - ¿Qué significa Project Manager (PM)?

Un director de proyecto es la persona responsable de liderar un proyecto desde su inicio hasta su ejecución. Esto incluye la planificación, ejecución y gestión de las personas, los recursos y el alcance del proyecto. Los gerentes de proyecto deben tener la disciplina para crear objetivos claros y alcanzables y llevarlos a cabo con éxito. El director del proyecto tiene plena responsabilidad y autoridad para completar el proyecto asignado.

La posición de un director de proyecto puede terminar con la finalización del proyecto asignado, o puede ser una posición semipermanente por un tiempo limitado o hasta un punto predeterminado en el cronograma o etapa de finalización del proyecto.

Hay muchas certificaciones que se ofrecen en la gestión de proyectos de una variedad de organizaciones. Estos incluyen Project Management Professional (PMP), Certified Associate in Project Management (CAPM) y Program Management Professional (PgMP).

Techinfo explica Project Manager (PM)

Las responsabilidades de un gerente de proyecto incluyen la administración general, pero rara vez se involucra directamente en las actividades que realmente producen el resultado final. El puesto también supervisa los productos y servicios asociados, las herramientas y las técnicas del proyecto para ayudar a garantizar las buenas prácticas. Además, los gerentes de proyecto son responsables de reclutar y construir equipos de proyecto, y hacer proyecciones sobre los riesgos e incertidumbres del proyecto.

Manejar las relaciones y las personalidades es una gran parte de ser un gerente de proyecto. Los equipos deben trabajar, planificar y comunicarse bien juntos. La capacidad de colaborar y mantener relaciones exitosas con los miembros del equipo es crucial. La fricción, el conflicto y los desacuerdos honestos son parte del proceso creativo, pero el director del proyecto debe asegurarse de que no destruyan el proyecto. Asegurarse de que los miembros del equipo se sientan valorados, reconocer y elogiar el trabajo superior y mantener un entorno de trabajo de calidad para todos los miembros del equipo ayudará en este esfuerzo de gestión humana.