Gestión del cambio organizacional (ocm)

Definición: ¿Qué significa Gestión del Cambio Organizacional (OCM)?

La Gestión del Cambio Organizacional (OCM) es un marco estructurado en torno a las necesidades y capacidades cambiantes de una organización. OCM se utiliza para preparar, adoptar e implementar cambios organizativos fundamentales y radicales, incluida su cultura, políticas, procedimientos y entorno físico, así como los roles, habilidades y responsabilidades de los empleados.

Techinfo explica la gestión del cambio organizacional (OCM)

Debido a que las nuevas tecnologías se implementan rápidamente en un mercado global en constante evolución, las organizaciones con frecuencia se encuentran con nuevos desafíos comerciales y, a su vez, están explorando constantemente nuevos métodos y áreas comerciales. Generalmente, las organizaciones adoptan cambios comerciales, estructurales y tecnológicos. Sin embargo, la gente odia el cambio. Los cambios pueden crear resistencia o disensión en los empleados, lo que puede provocar retrasos o fallos en la implementación del cambio. Los cambios organizacionales también tienen el potencial de afectar la productividad de manera negativa. El marco OCM minimiza tales caídas en la productividad y su duración. Los componentes de OCM incluyen preparación y preparación organizacional, análisis de las partes interesadas, planificación de la comunicación, recursos humanos (RR.HH.) y capacitación. Cada componente facilita la exploración de expectativas, la capacitación del personal y las comunicaciones con la fuerza laboral. OCM también mide el desempeño de nuevos cambios para rediseñar las estrategias organizacionales, asegurando la continuidad del negocio.