Hombre de paja

Definición - ¿Qué significa el Hombre de Paja?

Un hombre de paja generalmente se refiere a la primera propuesta aproximada creada para la crítica y las pruebas en el desarrollo de software. Inicializa discusiones y comentarios para desarrollar una propuesta nueva y mejor. Un hombre de paja es una especie de prototipo de solución a un problema, generalmente construido sobre información incompleta para descubrir sus desventajas y encontrar mejores soluciones.

Una propuesta de hombre de paja generalmente es preparada por una o dos personas antes de comenzar el proyecto real. Luego, los miembros del equipo discuten el contenido y los aspectos clave del documento y aportan sus ideas para desarrollar una mejor propuesta.

Techinfo explica el Hombre de Paja

Una propuesta de hombre de paja está pensada y diseñada como un documento / propuesta temporal que será reemplazado por un documento más significativo basado en las sugerencias de los miembros del equipo de desarrollo de software. Una propuesta de hombre de paja se perfecciona y modifica continuamente hasta que se crea un documento final. Aunque un hombre de paja es un documento aproximado, ayuda a garantizar que todos los miembros involucrados en un proyecto tengan un entendimiento común de lo que implica ese proyecto. Un hombre de paja puede tomar la forma de un esquema, un conjunto de gráficos, una presentación o un documento impreso.

El concepto de hombre de paja se puede implementar en una empresa de ventas con ingresos decrecientes. En este caso, puede implicar los siguientes pasos:

  1. Se crea un borrador de propuesta para expandir el negocio.
  2. Las empresas que ofrecen una cantidad decente de prospectos se describen en función de la experiencia y el juicio iniciales.
  3. La copia del hombre de paja se crea y se mantiene abierta para que el equipo proporcione comentarios y sugerencias honestos. (Es importante informar claramente al equipo que es un hombre de paja y no la última palabra y que se ha creado con el objetivo de mejorar y criticar).
  4. Se toman las aportaciones y sugerencias y se analiza la propuesta en busca de puntos débiles. Luego, se aclaran los supuestos y criterios de toma de decisiones. Finalmente, se crea una propuesta nueva y refinada.
  5. Se crea una nueva propuesta y se vuelve a presentar para una decisión final.