Método de ruta crítica (cpm)

Definición: ¿Qué significa Método de ruta crítica (CPM)?

El método de ruta crítica (CPM) es una metodología, técnica o algoritmo paso a paso para planificar proyectos con numerosas actividades que implican interacciones complejas e interdependientes. CPM es una herramienta importante para la gestión de proyectos porque identifica tareas críticas y no críticas para evitar conflictos y cuellos de botella. El CPM se aplica a menudo al análisis de un diagrama lógico de red de un proyecto para producir la máxima eficiencia práctica.

Techinfo explica el método de ruta crítica (CPM)

CPM se emplea comúnmente en muchos tipos diversos de proyectos. Estos incluyen desarrollo de productos, ingeniería, construcción, aeroespacial y defensa, desarrollo de software y proyectos de investigación. Hay varias soluciones de software CPM disponibles.

Los pasos básicos empleados en CPM son:

  1. Determinar las tareas requeridas
  2. Enumere las tareas requeridas en secuencia
  3. Cree un diagrama de flujo que incluya cada tarea requerida
  4. Identificar todas las relaciones (rutas) críticas y no críticas entre las tareas requeridas
  5. Asignar un tiempo de finalización / ejecución esperado para cada tarea requerida
  6. Estudie todas las relaciones críticas para determinar todas las posibles alternativas o copias de seguridad para la mayor cantidad posible

A menudo, un objetivo importante en CPM es completar el proyecto en el menor tiempo posible. Una forma de hacer esto se llama seguimiento rápido, que implica realizar actividades en paralelo (simultáneamente) y agregar recursos para acortar la duración de la ruta crítica (llamado bloqueo de la ruta crítica). Esto puede resultar en una expansión, lo que conduce a una mayor complejidad, duración o ambas cosas del proyecto.