Producto mínimo viable (mvp)

Definición - ¿Qué significa Producto Mínimo Viable (MVP)?

Un producto mínimo viable (MVP) es una técnica de desarrollo en la que se desarrolla un nuevo producto o sitio web con características suficientes para satisfacer a los primeros usuarios. El conjunto final y completo de características solo se diseña y desarrolla después de considerar los comentarios de los usuarios iniciales del producto.

Este concepto ha sido popularizado por Eric Ries, consultor y escritor de startups.

Techinfo explica el producto mínimo viable (MVP)

Un producto mínimo viable (MVP) es la versión más reducida de un producto que aún se puede lanzar. Las demostraciones de productos, los proyectos de financiación colectiva y las páginas de destino son ejemplos habituales de MVP.

En algunos casos, el MVP puede ser un fragmento de otras herramientas existentes para probar su viabilidad antes de que se desarrolle como una herramienta o software patentado.

O puede “parecer” funcional en el exterior mientras es operado manualmente por humanos (MVP de “Picapiedra” o “Mago de Oz”).

Tres características clave de un producto mínimo viable

  • Tiene suficiente valor para que la gente esté dispuesta a usarlo o comprarlo inicialmente.
  • Demuestra suficientes beneficios futuros para retener a los primeros usuarios.
  • Proporciona un circuito de retroalimentación para guiar el desarrollo futuro.

El equipo de desarrollo de un MVP no perderá tiempo en nada más allá del mínimo, y construirá todas las demás funciones a lo largo del tiempo a medida que evalúan los deseos y preferencias de los clientes a medida que comienzan a usar el producto.

El producto puede cambiar incluso drásticamente o incluso ser abandonado ya que los comentarios de los usuarios pueden diferir significativamente del proyecto original. Sin embargo, los equipos de desarrollo no desperdiciarán recursos (esfuerzos, tiempo, dinero, publicidad) en un producto que nadie realmente quiere, necesita o gusta.

El problema de esta técnica de desarrollo es que asume que los primeros usuarios pueden ver la visión o la promesa del producto final y proporcionar los valiosos comentarios necesarios para guiar a los desarrolladores hacia adelante.

Todo el enfoque es aprender durante el desarrollo del producto mediante la recopilación de información de los clientes que ya están validados.

Observar a los usuarios mientras utilizan el producto es mucho más confiable que tratar de validar hipótesis de marketing con cuestionarios o pronósticos. Un error común es lanzar un producto básico que está muy por debajo de las expectativas de los usuarios que no es viable en absoluto.

En general, la técnica MVP es particularmente viable para productos de orientación técnica utilizados por usuarios técnicos que a menudo están interesados ​​en proporcionar información práctica sobre cómo mejorar o actualizar el producto.

De hecho, el concepto de MVP ha sido ampliamente adoptado por muchas verticales de la industria informática. Por ejemplo, muchos videojuegos de hoy pasan muchos meses (a veces años) como productos de acceso temprano y se desarrollan lentamente a medida que crece la comunidad.

Algunas franquicias populares, como Farmville, aprovecharon por completo el concepto de MVP al implementar nuevas funciones de juego a lo largo del tiempo mientras mejoraban progresivamente la experiencia general del usuario.

Otros casos de uso importantes del enfoque MVP en el mundo de la informática incluyen nuevas empresas clave que finalmente alcanzaron el éxito, como Facebook, Airbnb, Dropbox y Twitter.