Técnica de evaluación y revisión de programas (pert)

Definición: ¿Qué significa la técnica de evaluación y revisión de programas (PERT)?

La técnica de evaluación y revisión de programas (PERT) es una técnica adoptada por las organizaciones para analizar y representar la actividad en un proyecto y para ilustrar el flujo de eventos en un proyecto. PERT es un método para evaluar y estimar el tiempo necesario para completar una tarea dentro de los plazos.

PERT sirve como una herramienta de gestión para analizar, definir e integrar eventos. PERT también ilustra las actividades e interdependencias en un proyecto. El objetivo principal de PERT es reducir el costo y el tiempo necesarios para completar un proyecto.

Techinfo explica la técnica de evaluación y revisión del programa (PERT)

PERT fue desarrollado en 1950 por la Marina de los Estados Unidos durante la Guerra Fría y está destinado a grandes proyectos, que son:

  • Complejo
  • Requiere una serie de tareas secuenciales
  • Realizado en paralelo con otros proyectos

La planificación PERT generalmente implica los siguientes pasos:

  1. Identificación de tareas e hitos: cada proyecto implica una serie de tareas necesarias. Estas tareas se enumeran en una tabla que permite agregar más adelante información adicional sobre la secuencia y el tiempo.
  2. Colocación de las tareas en una secuencia adecuada: las tareas se analizan y colocan en una secuencia para obtener los resultados deseados.
  3. Diagrama de red: se dibuja un diagrama de red utilizando los datos de secuencia de actividades que muestran la secuencia de actividades en serie y en paralelo.
  4. Estimación de tiempos: Es el tiempo necesario para realizar cada actividad, en tres partes:
    1. Momento optimista: el tiempo más corto para completar una actividad.
    2. Momento más probable: el tiempo de finalización que tiene la mayor probabilidad
    3. Momento pesimista: el tiempo más largo para completar una actividad.
  5. Estimación de ruta crítica: determina el tiempo total necesario para completar un proyecto.

PERT no solo determina el tiempo para completar una actividad de desarrollo de software específica, sino que también determina el costo.