Definición: ¿Qué significa Planificación de recursos de fabricación (MRP II)?
La planificación de recursos de fabricación (MRP II) es un tipo de planificación integral para las empresas de fabricación. Es una especie de extensión del concepto original de planificación de necesidades de material (MRP). Surgió en la década de 1980 para ayudar a las empresas a lidiar con procesos dinámicos. Ambos, MRP y MRP II, están relacionados con el sistema de planificación de recursos empresariales (ERP), que es un sistema de información empresarial de alto nivel que ayuda a las empresas a planificar mejor y trabajar de manera más eficiente.
Techinfo explica la planificación de recursos de fabricación (MRP II)
La planificación de los recursos de fabricación puede incluir varias herramientas de software, así como procesos de soporte. Es un concepto general para la gestión empresarial. Las herramientas pueden incluir programas maestros de producción, facturación avanzada, recursos de producción, herramientas de inventario y más. Los procesos de soporte pueden incluir gestión de contratos, recopilación de datos de planta, análisis de ventas y más.
Mediante el uso de diversas tecnologías nuevas, las empresas pueden ajustar su forma de trabajar para mejorar la productividad y la eficiencia. Los sistemas de control de inventario son un buen ejemplo: al agregar macrodatos y analizarlos para obtener inteligencia empresarial, las empresas pueden reducir los niveles de inventario del almacén para ahorrar en costos de mantenimiento. Esta es solo una de las formas en que MRP funciona para las empresas; otra forma implica mejorar las cadenas de suministro, así como otras partes del ciclo de producción.